Administração
BetâniaAmorim
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No site da Cacau Show, a empresa pontua qual é a sua razão de existir, seu foco para o futuro e quais são as diretrizes principais para o alcance da meta. Essas informações são imprescindíveis para a construção de uma boa identidade organizacional. Michael Porter, o grande especialista em estratégia da Harvard Business School, considerado por muitos "o pai da estratégia", afirma que esse exercício de construção de imagem está intimamente ligado a definição da estratégia empresarial, pois essa somatória determinará previamente as escolhas que moldarão suas decisões e ações. As empresas gastam meses negociando palavra por palavra e os resultados podem ter valor no que se refere a sua visão ou missão, mas não substituem a estratégia como um todo. Nos últimos dez anos, as empresas ficaram mais confusas quanto a seus objetivos corporativos. De acordo com Porter, o único objetivo que faz sentido é obter considerável retorno sobre o capital investido, uma vez que é o único objetivo alinhado a valores econômicos. Dados retirados da revista HSM Management - edição 65, de outubro de 2011. Quando o autor se refere a definição da visão e da missão organizacional, podemos entender que: Ver-1/2015 I - A estratégia organizacional da Cacau Show está alinhada com sua visão e seus objetivos principais. Isso porque, a visão está bem alinhada com a meta da empresa. II – A missão organizacional da Cacau Show aponta a razão da existência da organização, a função que desempenha no mercado e o que distingue a organização em relação as outras. Em essência, o propósito da organização. III – A visão organizacional da Cacau Show descreve o cenário presente na organização, enumerando os mercado-alvo e fazendo a análise dos cenários futuros. Respostas objetivas: II e III estão corretas. I, apenas, está correta. II, apenas, está correta. I e III estão corretas. I e II estão corretas.

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(1) Respostas
souzagarciaq

correta I APENAS ESTA CORRETA 

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